Veränderung
Team &Organisation
Erwartungen klären. Verantwortung abstimmen. Zusammenarbeit gestalten.
Wenn Zusammenarbeit
Klärung braucht.
»Was brauchen Sie voneinander, um gemeinsam arbeiten zu können?«
Ein Projekt kommt ins Stocken. Zuständigkeiten werden unterschiedlich verstanden. In Besprechungen drehen sich dieselben Gespräche im Kreis. Oder ein neu zusammengesetztes Team sucht nach einer gemeinsamen Arbeitsweise.
Mit imTEAM begleite ich Teams und Organisationen bei solchen Fragen. Wir betrachten konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag, machen unterschiedliche Erwartungen besprechbar und erarbeiten Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit.
Was braucht
Ihr Miteinander?
Wir beginnen bei den Erfahrungen der Beteiligten. Welche Erwartungen treffen aufeinander? Wer darf was entscheiden? Wo fehlen Informationen oder Absprachen? Dabei beziehen wir die Rollen im Team und die Bedingungen der Organisation ein.
Aus der Auftragsklärung ergibt sich das Format: ein Workshop zu einem abgegrenzten Thema, Einzelcoaching oder die Begleitung eines Teamprozesses. Wir legen fest, wer beteiligt wird und woran Sie eine hilfreiche Entwicklung erkennen möchten.
Teamprozesse und Zusammenarbeit
In moderierten Gesprächen und Übungen bearbeiten wir konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Wir betrachten Kommunikationsmuster, Erwartungen und Zuständigkeiten. Unterschiedliche Sichtweisen sollen verständlich werden, damit daraus nachvollziehbare Vereinbarungen entstehen können.
Auch die gelebte Kultur gehört dazu: Wo passen Ihre Werte und die tägliche Erfahrung zusammen? Wo liegen sie auseinander? Zum Abschluss halten wir fest, was Sie erproben und woran Sie Fortschritte erkennen möchten.
Einzelne und Führung stärken
Im Einzelcoaching können Mitarbeitende und Führungskräfte ihre Rolle, ihre Wirkung und den Umgang mit schwierigen Situationen reflektieren. Im Mittelpunkt stehen konkrete Fragen: Erwartungen klären, Rückmeldungen geben, Spannungen ansprechen oder Entscheidungen treffen.
Wir unterscheiden, was im eigenen Einflussbereich liegt und was gemeinsam geklärt werden muss. Welche Themen im Einzelgespräch und welche im Team bearbeitet werden, vereinbaren wir vorab.
Impulse im Workshop
Feedback, Kommunikation und der Umgang mit Konflikten werden anhand Ihrer Alltagssituationen bearbeitet. Gespräch, Reflexion und Übungen wechseln sich ab. Sie können Methoden ausprobieren und die unterschiedlichen Erfahrungen im Team besprechen.
Der Workshop endet mit konkreten nächsten Schritten: Was möchten Sie anders angehen? Wer übernimmt was? Wann schauen Sie gemeinsam darauf zurück?
Ein Auftrag.
Ein klarer Rahmen.
Schildern Sie mir, was Ihre Zusammenarbeit derzeit erschwert oder welche Veränderung ansteht. Im ersten Gespräch klären wir Anliegen, Beteiligte und Erwartungen an die Begleitung. Ziele, Umfang und Vorgehen vereinbaren wir vor Beginn.
Ich moderiere die Verständigung und begleite die Reflexion mit systemischem Blick. Entscheidungen und die Umsetzung der Vereinbarungen bleiben in der Verantwortung der Beteiligten.